Les leads disparaissent.
Ils entrent quelque part, refroidissent quelque part, puis meurent sans bruit dans un CRM, une boîte mail ou une note oubliée.
Digital Plague aide les indépendants, TPE et PME à reprendre le contrôle de leur
écosystème digital.
On clarifie, connecte et automatise vos outils
pour que votre organisation fonctionne comme un système,
pas comme une collection d'urgences.
Pour isoler la fuite.
Avant d'ouvrir le chantier.
Prescrit à l'aveugle.
Le chaos digital ne ressemble pas toujours à une panne.
Souvent, il ressemble à une activité qui avance grâce à l'énergie
humaine plutôt qu'à un système clair.
Ils entrent quelque part, refroidissent quelque part, puis meurent sans bruit dans un CRM, une boîte mail ou une note oubliée.
Les règles, priorités, décisions et méthodes existent. Mais elles ne sont pas assez visibles pour être reprises.
HubSpot, Notion, Make, n8n, Odoo, tableurs ou IA : chaque outil ajoute une couche si le système n'est pas cadré.
On automatise vite. Puis personne ne sait vraiment pourquoi ça casse, quoi maintenir, ni ce que le workflow devait protéger.
Prompts testés, comptes ouverts, démos impressionnantes. Mais peu de cas d'usage métier, de garde-fous et de routines.
Si une personne disparaît trois jours, le système tousse. Si elle disparaît trois semaines, il s'ouvre en deux.
L'activité avance encore. Mais elle consomme trop d'énergie humaine.
On ne soigne pas le chaos avec un nouvel abonnement.
On identifie
d'abord la fuite, la règle absente, la donnée sale, le rituel manquant.
Avant d'ajouter un outil, une vue, un workflow ou une formation, on regarde ce qui bloque vraiment. Le reste peut attendre. Spoiler : c'est souvent une excellente nouvelle.
Réserver un diagnostic →Ce qui bloque vraiment maintenant.
Ce qui peut attendre sans danger.
Ce qu'il faut reconstruire, simplifier ou refuser.
Quel traitement lancer sans ouvrir dix chantiers inutiles.
Le chaos se trie. Si le symptôme est clair, allez vers le traitement. Si plusieurs zones résistent, le diagnostic sert de sas de tri.
Pipeline, CRM et relances : le suivi commercial devient lisible, priorisé et réellement utilisé.
Cockpit, process, documentation et décisions : arrêtez de piloter votre activité uniquement au mental.
Automatisez ce qui mérite de l'être, sans accélérer un process déjà fragile ou mal défini.
Retrouvez toutes les familles de traitements et obtenez une vue d'ensemble avant de choisir.
Landing page, workflow, dashboard ou CRM : une seule friction, un périmètre verrouillé, une sortie concrète.
Plusieurs symptômes se mélangent. On ouvre le capot, on nomme la fuite, puis seulement on choisit le traitement.
Acquisition, revenu, opérations, contenus, IA et transmission se répondent. Une fuite locale finit toujours par coûter ailleurs.
Les bonnes personnes ne comprennent pas assez vite ce que vous faites. Les demandes arrivent mal qualifiées et certaines opportunités se perdent.
Le commercial compense, les cycles s'allongent et le revenu devient moins prévisible.
L'équipe compense avec sa mémoire, du copier-coller et des relances manuelles. Les outils existent, mais ils ne rendent pas encore le travail plus simple.
Le temps perdu ralentit la vente, la livraison et le suivi des clients.
Le système fonctionne tant que la bonne personne reste disponible. Dès qu'elle s'absente, les questions reviennent et l'activité ralentit.
Une absence devient un risque opérationnel, commercial et client.
La mission n'est pas de faire joli dans un outil. Elle consiste à remplacer les réflexes fragiles par un système clair, maintenable et réellement utilisé.
On isole la fuite.
Puis on traite.
Le chaos travaille déjà très bien tout seul.
On n'est pas là pour lui ajouter
un outil, un workflow
ou un joli dashboard pour faire semblant d'avancer.
Vendre HubSpot, Notion, Make, n8n, Odoo ou une IA comme réponse automatique.
Donner l'impression que ça avance, alors que le système accélère surtout le désordre.
Créer une belle vue que personne n'ouvre après la première semaine.
Sans documentation, sans handover et sans règle de maintenance, le chaos revient.
Un périmètre qui grossit sans limite finit rarement proprement. Le cadre protège le projet.
15 minutes pour identifier la zone qui bloque réellement, vérifier si elle mérite une intervention et choisir la prochaine décision utile.