Vous repartez avec les idées claires.
Diagnostic
Avant d’ajouter un outil, identifiez ce qui bloque vraiment.
En 15 minutes, on identifie les principaux points de friction de votre écosystème digital : outils, process, suivi client, automatisations, acquisition ou organisation.
Le but n’est pas de tout résoudre pendant l’appel.
Le but est de savoir où agir en premier.
Le but n’est pas de tout résoudre pendant l’appel.
Le but est de savoir où agir en premier.
Une analyse rapide
Le diagnostic regarde le système, pas juste l’outil.
Priorités
Ce qui mérite une action maintenant, et ce qui peut attendre sans drame.
Process
Comment les demandes, clients, tâches et décisions circulent réellement.
Organisation
Ce qui dépend trop de votre mémoire, de votre énergie ou d’une personne clé.
Suivi client
Où les prospects entrent, comment ils sont relancés, où ils disparaissent.
Outils
Ce que vous utilisez, ce qui se chevauche, ce qui manque, ce qui complique.
Automatisations
Ce qui aide vraiment, ce qui casse, ce qui masque un process flou.
15 minutes utiles
On identifie ce qui bloque vraiment
Le Diagnostic est court.
Il sert à sortir du flou, pas à ouvrir un nouveau chantier entier.
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01 - Contexte
Vous posez la situation
Ce qui tourne, ce qui coince, ce qui vous prend déjà trop d’énergie.
On part de votre réalité, pas d’un questionnaire générique rempli pour faire joli.
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02 - Exploration
On cherche le vrai blocage
Suivi, organisation, acquisition, automatisation ou transmission.
Le but est de repérer le sujet qui mérite d’être clarifié en premier.
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03 - Clarification
On fait émerger la priorité
Vous voyez mieux ce qui demande une action maintenant.
Et ce qui peut attendre au lieu de voler encore de l’attention.
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04 - Suite
Vous repartez avec un cap
Une direction claire pour la suite, qu’elle soit immédiate ou non.
Si une intervention a du sens, elle se cadre ensuite proprement.
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà tout compris.
Avant de réserver
Le Diagnostic sert justement à clarifier le sujet avant de partir dans une solution, un outil ou un chantier trop gros.
Je ne sais pas si mon problème vient du CRM, de l’organisation ou de l’acquisition.
Je ne sais pas si mon problème vient du CRM, de l’organisation ou de l’acquisition.
C’est précisément ce qu’on vient démêler. On part de ce qui bloque aujourd’hui, puis on identifie la priorité utile.
Est-ce un audit complet ?
Est-ce un audit complet ?
Non. C’est un premier diagnostic de 15 minutes pour sortir du flou et décider si une suite plus poussée a du sens.
Vais-je repartir avec une solution toute faite ?
Vais-je repartir avec une solution toute faite ?
Non. Les solutions prêtes avant d’avoir compris le problème finissent souvent en rustines coûteuses.
Vous repartez d’abord avec un cap plus clair.
Et si le Diagnostic ne mène pas à une mission ?
Et si le Diagnostic ne mène pas à une mission ?
Alors on ne force pas.
Le Diagnostic doit clarifier la direction, pas maquiller un mauvais fit.
- Days
- Hours
- Minutes
Le chaos ne se clarifie pas en le regardant tourner.